Et si la structuration des process de conception par le PLM était source de simplification et d'efficacité - 21/09/15

Le PLM (Product Lifecycle Management)/PDM a souvent eu une image au mieux de système réservé aux « gros » de l’automobile ou de l’aéronautique, au pire d’usine à gaz informatique.
Les mutations économiques et l’accélération nécessaire des phases d’innovation nous obligent à repenser le sujet, et à analyser quelle peut être la valeur contributive d’une solution PLM pour une PME ou une ETI.
La nécessaire analyse des process d’ingénierie, et plus largement des process de l’entreprise ne doit plus être vue comme une contrainte à ce type de projet, mais comme une occasion unique de simplifier les fonctionnements et de comprendre d’éventuels points de blocage. Cela peut être une vraie étape dans la transformation numérique d’une entreprise et de son modèle économique.