Afin de répondre aux enjeux de résultats du processus d’innovation, une hypothèse de travail consistait à alimenter le pipeline de l’innovation par une quantité d’idées.
Or cette méthode s’avère plus coûteuse, porteuse de faux espoirs et génératrice de frustrations.
Une nouvelle approche consiste à s’attaquer à ses points faibles, comprendre la complexité de la situation et alimenter le processus d’innovation par un flux permanent et traçable d’idées nouvelles dont on doit qualifier la pertinence et non le nombre. Une telle approche requiert de nouveaux outils et la mise en place de nouvelles pratiques pour :
- Capturer rapidement les informations caractérisant la complexité de la situation d’innovation
- Extraire de ces représentations des directions potentielles de rupture
- Cibler les enjeux clés et imaginer des challenges inventifs à résoudre par la créativité collective de l’entreprise
Les experts de ce Focus
INSA Strasbourg 
www.insa-strasbourg.fr
Denis CAVALLUCCI, Professor in Engineering of Innovation
Tél. : 03 88 14 47 55
Email : denis.cavallucci@insa-strasbourg.fr
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Groupe Waterair 
www.waterair.fr
Thierry STEINBAUER, Responsable du Service Innovation Études et Développement